LandBridge株式会社の西倉 幸と申します。
社内でChatGPTなどのAIツールを導入し、個人レベルでは業務効率化が進んできたものの、
組織全体としての運用やナレッジの蓄積には課題を感じている…
そうした個の活用から組織の活用への転換期を迎えている企業様に、
「会社の第2の脳を構築する仕組み」のご提案を差し上げたく、ご連絡いたしました。
弊社がご支援しているのは、単なるAIツールの導入や一時的な研修ではありません。
AI動画制作やコーディング支援といった実務対応も可能ですが、
私たちが最も注力しているのは組織の中に眠るナレッジをAIに蓄積し、
永続的に活用できる仕組みづくりです。
具体的には、業務プロセスやノウハウをAIに学習させることで、
万が一退職者が出た際にも担当業務の全体像を即座に把握できる体制や、
これまで特定の個人に依存していたスキルを
組織の資産として形式知化する環境を構築します。
これにより、人が入れ替わっても質が落ちない強固な組織基盤を作ることが可能です。
貴社の業界・事業内容で展開される企業様にとって、
個人のAI活用を組織としての武器へと昇華させる橋渡しを、私たちが伴走いたします。
実際どのようにして会社の第2の脳を構築し、属人化を解消しているのかを
15分程度のオンラインミーティングで説明します。
運用事例や導入フローについて、一度情報交換させていただけませんか？
・【3月23日（月）10：00ー18：00】
・【3月24日（火）11：00ー17：00】
・【3月25日（水）13：00ー20：00】
組織としてのAI活用が、貴社の経営基盤をどのように強化するのか、
その可能性をお話しできる機会を心よりお待ちしております。